亲爱的同事们：

   5月29日培训部为大家提供生产计划与物料控制PMC培训，请相关部门同事积极参加。

培训主要内容为：

　　1、建立完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本

　　2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划达成公司策略管理目标

　　3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制协助公司建立产品工程数据

　　4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划提高备料准确率，保持生产顺畅

　　5、配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料完善降低物料损耗机制和停工待料工时

　　6、对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调缩短生产周期，提高企业竞争力

人事部